О создании коммунальной инфраструктуры городов будущего рассказал Лев Гориловский

5 сентября на «Восточном экономическом форуме – 2019» в рамках секции «Новые решения для повышения качества жизни» состоялась дискуссия на тему «Создание городов будущего: с чего начать?». Президент Группы ПОЛИПЛАСТИК Лев Гориловский принял участие в обсуждении и рассказал о том, какие технологии и решения для обновления и совершенствования систем ЖКХ в городах предлагает его компания.

На сегодняшний день в РФ реализуется ряд федеральных программ, нацеленных на качественное изменение российских городов. Речь идет о приоритетном проекте «Формирование комфортной городской среды», а также проекте цифровизации городского хозяйства «Умный город».

На эти программы возлагаются большие надежды. Однако, как отметил, присутствовавший на обсуждении министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев, главной движущей силой изменений должны стать именно муниципалитеты как «места сборки и принятия решений». По словам министра, важен, прежде всего, организационный и интеллектуальный ресурс регионов, а не только федеральная финансовая поддержка. Тогда будет обеспечена база для реальных изменений.

Для оценивания городов планируется использовать «индекс качества городской среды» по 36 показателям. Одним из главных факторов оценки станет работа сектора ЖКХ.

Лев Гориловский рассказал о том, как должна развиваться инфраструктура систем жизнеобеспечения в городах будущего. Группа ПОЛИПЛАСТИК уже сейчас предлагает эффективные решения и готова транслировать успешный опыт в регионы России.

Обсуждение темы началось с замечания модератора секции Василия Савина – руководителя практики по работе с компаниями сектора энергетики и коммунального хозяйства компании «КПМГ в России и СНГ», о том, что в Москве потери на сетях теплоснабжения составляют всего порядка 6%, тогда как в других городах этот показатель гораздо выше и достигает 20–30%.

«Такой результат в Москве достигнут, в том числе, и благодаря нашим усилиям, – отметил Лев Гориловский. – Больше 2,5 тыс. км сетей проложено в городе с учетом разработанных нашей компанией высокоэффективных решений для систем теплоснабжения, позволяющих районам от дефицита тепла перейти за счет сокращения потерь к профициту. Основной вектор государства сегодня – средства на замену инфраструктуры через механизм концессии».

В концессионной практике, по словам Льва Гориловского, можно нанять компанию-консультанта, которая предложит техническое решение для развития коммунальных систем. Но на деле такой подход в процессе последующей эксплуатации оборачивается для операторов рядом проблем. Когда речь идет о длительном инвестировании в концессии и «длинных» проектах, гораздо эффективнее создавать единые технологические центры внутри компании концессионера, деятельность которых будет включать пять блоков – обследование, моделирование, проектирование, контроль за строительством и эксплуатацию инфраструктуры.

Группа ПОЛИПЛАСТИК, работая со многими концессионерами и частными инвесторами в ЖКХ, видит основные проблемы таких проектов. По мнению Льва Гориловского, краеугольным камнем является обследование инженерных коммуникаций. Сегодня бухгалтерский износ коммунальной инфраструктуры в России очень высокий, в некоторых городах составляет более 70–80%. При этом многие сети могут быть два-три раза проамортизированы и заново поставлены на баланс как полностью рабочие. Поэтому детальное обследование крайне важно для получения достоверных данных о состоянии сетевого фонда, возможностях его эксплуатации, потребностях в ремонте и строительстве новых трубопроводов. Для этого есть специально разработанные технические решения, которые целесообразно применять.

Затем на основании собранных данных производится моделирование на базе геоинформационной системы (ГИС). Для этого может применяться популярная сегодня в России геоинформационная система ZuluGIS. С помощью этого программного продукта можно не только моделировать будущее, но и работать с существующей системой инженерных коммуникаций. В этой связи интересен опыт Москвы. Так, все подземные водопроводные сети Мосводоканала внесены в ГИС, что позволяет моделировать и управлять процессом эксплуатации и ремонта всех трубопроводов дистанционно, исходя из текущих потребностей.

При проектировании и строительстве коммунальных систем следует опираться на решения с учетом жизненного цикла, когда эксплуатационные расходы обязательно будут четко рассчитываться. Крайне важно, чтобы после окончания цикла концессии государство получило актив, который проживет минимум столько же, сколько в цикле концессионном. Если речь идет о «длинных» решениях «50 лет плюс», в том числе с использованием полимерных материалов, то регионы получат систему, которая после завершения концессии не потребует новых инвестиций и останется государственным имуществом.

По материалам сайта группы ПОЛИПЛАСТИК