посл. Гранд Унив...
посл. ООО "Промп...
- да, регулярно устраивает ...-50%
- иногда, когда это необходимо...-33.3%
"ЭМАльянс" и "Красный котельщик" сменили руководителя
ОАО «ЭМАльянс» (входит в состав энергомашиностроительного концерна ОАО «Силовые машины») и ОАО ТКЗ «Красный котельщик» (основная производственная площадка ОАО «ЭМАльянс») объявляют о назначении генерального директора. Совет директоров ОАО «Таганрогский котлостроительный завод «Красный котельщик», состоявшийся 2 июля 2014 года, принял решение об избрании новым генеральным директором Александра Андрианова. На посту генерального директора ОАО «ЭМАльянс», ОАО ТКЗ «Красный котельщик» Александр Андрианов сменил Илью Субботина.
«Я рад, что Александр Андрианов присоединился к нашей управленческой команде. У него более чем 20-летний опыт работы в промышленности, поэтому я убежден, что его знания и опыт работы будут способствовать дальнейшему развитию предприятия», - сказал Игорь Костин, генеральный директор ОАО «Силовые машины», председатель совета директоров ОАО ТКЗ «Красный котельщик». В задачи нового руководителя входят расширение номенклатуры выпускаемой продукции, в том числе по линии производственной кооперации с другими предприятиями ОАО «Силовые машины», снижение себестоимости продукции с целью повышения конкурентоспособности изготавливаемого оборудования, роста производительности труда и качества выпускаемой продукции. Другое приоритетное направление - это продолжение реализации инвестиционной программы, целью которой является сокращение цикла реализации контрактов, сроков проектирования и подготовки производства, оптимизация и повышение его эффективности.
В настоящее время завершается процесс интеграции активов ОАО «ЭМАльянс», ОАО ТКЗ «Красный котельщик» в состав «Силовых машин»: оптимизируются сбытовые, закупочные и производственные процессы, ведется совместная работа по инновационным технологиям, активно развивается партнерство с зарубежными компаниями. Руководствуясь передовой международной практикой, реализуются проекты бизнес-системы, направленные на повышение внутренней эффективности: непрерывная оптимизация производственных процессов, совершенствование конструкторских разработок, безопасность работы персонала, удовлетворение запросов клиентов и повышение эффективности бизнес-процессов.